miércoles, 9 de junio de 2010

LEGISLACION LABORAL

1.señala 3 situaciones por las cuales ne se desarrolla el talento humano en la empresa.
R/*por falta de motivacion personal
*por el bajo desempeño a nivel laboral
*porque no todos en la empresa pueden opinar y sacr conclusiones.

2.Indica porque es importante la planeacion del talento humano.
R/es importante porque sive para la dirrecion mediante el cual se maneja en forma integrada desiciones con un conjunto especifico que es el de mirar como se maneja la gestion de talento humano.

3.Explica la influencia que ejerce la buena seleccion de operario sobre la calidad de un producto.
R/existe una gran infiencia ya que si no hay un gran operario tras tras la maquina no va ha funcionar bien, para la elaboracion y si es lo contrarioel producto terminado va ha salir con exito.

4.¿Que procesos debe desarrollar el empresario en el manejo del talento humano?
R/*admision de personas
*aplicacion de personas
*compensacion de personas
*desarrollo de personas
*mantenimiento de personas
*monitoreo de persorsonas

5.Determina los medios y mensajes que emplearias como mecanismos de divulgacion para atraer posibles candidatos al cargo de administracion.
R/Utilizar los siguientes medios:
*pancartas
*internet
*realizar convocatorias
*pondria los requisitos necesarios para el cambio

6.Menciona los factores que tendrias en cuenta para el acenso personal
R/Tendra en cuenta los siguientes factores:
*inteligencia
*prestacion personal
*dedicacion al trabajo
*eficiencia
*agilidad
*eficacia
*buena expresion

7.Determina las siguientes preguntas que formularias en una entrvista de trabajo y la forma de evaluarla
R/Nombre, personas con quien vive,trabajos que ha tenido,experiencias laborales.etc....
Y evaluaria la forma de expresarse, la presentacion personal,las experiencias que alla tenido etc.

8.¿Que criterios de seleccion consideras importantes, cuado un grupo de personas cumplen con todos los requerimientos y condiciones para ser vunculados a la organizacion?
R/Para mi lo mas importante al momento de escojer una persona es:
*prestacion personal, la forma de expresarse y los conocimientos

9.Especifica los datos necesarios para establecer un contratode trabajo.Elabora el contrato
R/Requisitos necesarios__________________
Nombre del empleador___________________
Nombre del empleado____________________
Identificado con calula Nª_____________
Telefonos______________________________
Cargo a desempeñar_____________________
Salarios_______________________________

10.Menciona las situaciones que facilitan la adaptacion de nuevos empleados a sus trabajos.
R/Si es u buen trabajador y sabe el trabajo que va desempeñar se va a adaptar facilmente a lo que se le corresponda hacer.

11.¿Que criterios tendriasen cuenta para seleccionar los empleados que deben participar en un programa de capacitacion?
R/Si,yo al entrevistarlos me doy cuenta que necesitan que les explique muy bien la labor que va desarrollar y para que le informe y enseñen lo que va hacer.

12.Diseña un formulario para hacer la evaluacion del rendimiento de un operario
R/*Actitud en el puesto de trabajo
*Como maneja la maquina
*Como sale el prodructo teminado
*La rapides con la que trabaja

13.¿Que aspectos se deben tener en cuenta para la asignacion salarial?
R/Mas que todo el rango que tenga el empleado, y lo que la empresa este destinadaa pagar, teniendo en cuenta las horas extras

14.Elabora un ensayo sobre la importancia de las relaciones laborales en la empresa
R/La relacion laboral son quellas que se establecen entre eltrabajo y el capital en el proceso productivo.En esa relacion, la persona que adorta trabajo se denomina ttrabajador, en tanto la que aporta el capital se denomina empleador,patronal o empresario.

1 comentario:

  1. Mejora el ensayo mínimo una página, te falta el taller para el portafolio

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